В Общественной палате Российской Федерации в рамках проекта «Год семьи в парках России» прошёл круглый стол на тему: «Стратегия развития производства аттракционов для семейного отдыха в парках России». В нем приняли участие производители аттракционов, эксперты, архитекторы разных профилей, молодёжные объединения, образовательный сектор, инициативные жители. В режиме ВКС к работе подключились представители муниципальных образований, городских парков, региональных общественных палат, Росстандарта, Российского института стандартизации, руководство Центра испытания, экспертизы и сертификации «Безопасность» и др.
Повестка круглого стола включала в себя три блока вопросов: импортозамещение в условиях санкций; меры поддержки и развитие отечественного производства аттракционов, развлекательного паркового оборудования и оборудования для аквапарков; программы поддержки закупки отечественных аттракционов и оборудования для семейных парков развлечений и аквапарков.
Лидер «Парков России», член Общественной палаты РФ Сергей Буторин вначале обсуждения вопросов заявил о важности формирования программы реновации советских аттракционов и консолидации представителей власти, индустрии развлечений с гражданским населением, исходя из запросов жителей и потребностей регионов.
«Чаще всего в парках установлены типовые конструкции, которые давно устарели. Для их обновления или замены на современные объекты, которые будут отвечать запросам своего времени, важны государственные меры поддержки. Для этого необходимо сформировать базу имеющихся аттракционов, которая позволит также выявить их текущее состояние. Помимо этого, в парках или на территории общественных пространств должны устанавливаться именно те аттракционы, которые хотят видеть жители, а не происходить хаотичное нагромождение ненужных конструкций», — подчеркнул Сергей Буторин.
Также член президиума Всероссийской общественной организации «Союз отцов», председатель Московского областного отделения «Союза отцов» Андрей Давыдов отметил, что общественные пространства должны отличаться друг от друга, а при их проектировании важно искать уникальные и креативные подходы.
Со своей стороны, руководитель отдела маркетинга группы компаний «Восток-трейд» (Санкт-Петербург) Андрей Ардашев поднял вопрос высокой стоимости аттракционов, а также дорогостоящего процесса их разработки: «Несмотря на это, нам важно погрузиться в область их разработки, потому что такой способ развлечения в парках России практически отсутствует. Необходимо разработать определенный план, согласно которому экстремальные виды аттракционов будут конструироваться при участии группы учёных».
Говоря о развитии аквапарков, руководитель комитета аквапарков «САПИР» Дмитрий Крутиков отметил, что в стране стали появляться производители труб для данных объектов, но, к сожалению, этот процесс импортозамещения также достаточно высок по стоимости. По его словам, по-прежнему лидерами рынка являются турецкие компании.
«Поэтому мы предлагаем ряд мер для изменения данной ситуации в виде создания научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, субсидирования процентной ставки по кредитам для производителей и налоговых льгот для производителей», — сказал Дмитрий Крутиков.
Президент Союза ассоциаций партнёров индустрии развлечений «Сапир» Алексей Просандеев подчеркнул, что по информации Группы компаний Step by Step на основании данных Министерства культуры и Росстата количество парков не увеличивается. Стоит отметить, что по состоянию на 2022 год зарегистрировано около 2500 механизированных аттракционов.
«Необходимо субсидировать процентную ставку по кредитам на закупку отечественных аттракционов, также нужно ввести льготную программу лизинга на отечественные аттракционы. И в конечном итоге должны заключаться долгосрочные контракты на аренду с условием установки новых отечественных аттракционов», — считает Алексей Просандеев.
В рамках работы круглого стола также прозвучали другие инициативы и предложения. Для последующей проработки ключевых вопросов определён ряд приоритетных задач. В их числе: расширение взаимодействия с высшими и средними специальными учреждениями с целью привлечения студентов профильных специальностей для вовлечения их в процесс разработки современных креативных объектов; формирование единой федеральной программы реновации парковых пространств; внесение аттракционов (как для аквапарков, так и парков) в перечень объектов лизинга с формированием правил для этой продукции; разработка требований по локализации элементов и оборудования для проектов федерального уровня с учётом квоты для отечественных производителей; расширение номенклатуры объектов, входящих в программу развития комфортной городской среды, включение в неё малых архитектурных форм и других парковых элементов; необходимость развития такого направления, как «виртуальный туризм», и создание общей платформы, благодаря которой жители страны будут открывать для себя новые красоты и достопримечательности России.
В завершении круглого стола руководитель проектов «Парки России» и «Год семьи в парках России» Сергей Буторин, подчеркнул, что выработанные в ходе обсуждения предложения и стратегии будут отправлены в Правительство РФ для рассмотрения механизмов развития отрасли.
Повестка круглого стола включала в себя три блока вопросов: импортозамещение в условиях санкций; меры поддержки и развитие отечественного производства аттракционов, развлекательного паркового оборудования и оборудования для аквапарков; программы поддержки закупки отечественных аттракционов и оборудования для семейных парков развлечений и аквапарков.
Лидер «Парков России», член Общественной палаты РФ Сергей Буторин вначале обсуждения вопросов заявил о важности формирования программы реновации советских аттракционов и консолидации представителей власти, индустрии развлечений с гражданским населением, исходя из запросов жителей и потребностей регионов.
«Чаще всего в парках установлены типовые конструкции, которые давно устарели. Для их обновления или замены на современные объекты, которые будут отвечать запросам своего времени, важны государственные меры поддержки. Для этого необходимо сформировать базу имеющихся аттракционов, которая позволит также выявить их текущее состояние. Помимо этого, в парках или на территории общественных пространств должны устанавливаться именно те аттракционы, которые хотят видеть жители, а не происходить хаотичное нагромождение ненужных конструкций», — подчеркнул Сергей Буторин.
Также член президиума Всероссийской общественной организации «Союз отцов», председатель Московского областного отделения «Союза отцов» Андрей Давыдов отметил, что общественные пространства должны отличаться друг от друга, а при их проектировании важно искать уникальные и креативные подходы.
Со своей стороны, руководитель отдела маркетинга группы компаний «Восток-трейд» (Санкт-Петербург) Андрей Ардашев поднял вопрос высокой стоимости аттракционов, а также дорогостоящего процесса их разработки: «Несмотря на это, нам важно погрузиться в область их разработки, потому что такой способ развлечения в парках России практически отсутствует. Необходимо разработать определенный план, согласно которому экстремальные виды аттракционов будут конструироваться при участии группы учёных».
Говоря о развитии аквапарков, руководитель комитета аквапарков «САПИР» Дмитрий Крутиков отметил, что в стране стали появляться производители труб для данных объектов, но, к сожалению, этот процесс импортозамещения также достаточно высок по стоимости. По его словам, по-прежнему лидерами рынка являются турецкие компании.
«Поэтому мы предлагаем ряд мер для изменения данной ситуации в виде создания научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, субсидирования процентной ставки по кредитам для производителей и налоговых льгот для производителей», — сказал Дмитрий Крутиков.
Президент Союза ассоциаций партнёров индустрии развлечений «Сапир» Алексей Просандеев подчеркнул, что по информации Группы компаний Step by Step на основании данных Министерства культуры и Росстата количество парков не увеличивается. Стоит отметить, что по состоянию на 2022 год зарегистрировано около 2500 механизированных аттракционов.
«Необходимо субсидировать процентную ставку по кредитам на закупку отечественных аттракционов, также нужно ввести льготную программу лизинга на отечественные аттракционы. И в конечном итоге должны заключаться долгосрочные контракты на аренду с условием установки новых отечественных аттракционов», — считает Алексей Просандеев.
В рамках работы круглого стола также прозвучали другие инициативы и предложения. Для последующей проработки ключевых вопросов определён ряд приоритетных задач. В их числе: расширение взаимодействия с высшими и средними специальными учреждениями с целью привлечения студентов профильных специальностей для вовлечения их в процесс разработки современных креативных объектов; формирование единой федеральной программы реновации парковых пространств; внесение аттракционов (как для аквапарков, так и парков) в перечень объектов лизинга с формированием правил для этой продукции; разработка требований по локализации элементов и оборудования для проектов федерального уровня с учётом квоты для отечественных производителей; расширение номенклатуры объектов, входящих в программу развития комфортной городской среды, включение в неё малых архитектурных форм и других парковых элементов; необходимость развития такого направления, как «виртуальный туризм», и создание общей платформы, благодаря которой жители страны будут открывать для себя новые красоты и достопримечательности России.
В завершении круглого стола руководитель проектов «Парки России» и «Год семьи в парках России» Сергей Буторин, подчеркнул, что выработанные в ходе обсуждения предложения и стратегии будут отправлены в Правительство РФ для рассмотрения механизмов развития отрасли.