Logo
Logo

Сергей Буторин представил шесть шагов решения кадрового кризиса в строительстве

10 июня 2025 г.

В Общественной палате Российской Федерации прошел круглый стол на актуальную тему развития кадрового потенциала строительной отрасли. Модератором дискуссии выступил Сергей Буторин, лидер «Парки России». Мероприятие  было организовано совместно Всероссийским центром национальной строительной политики (ВЦНСП) и Комиссией ОП РФ по ЖКХ, строительству и дорогам.

2500 1667 Max (2)

Консенсус по проблеме и поиск решений

Круглый стол объединил представителей федеральных и региональных органов власти, профильных ведомств, ведущих образовательных учреждений (вузов и колледжей) и отраслевых объединений. Участники единогласно констатировали острый дефицит квалифицированных специалистов в строительстве и подчеркнули необходимость срочных консолидированных мер для решения этой системной проблемы.

2500 1667 Max (3)

Конкурс как инструмент формирования резерва

Руководитель ВЦНСП Александр Моор представил важный инструмент кадрового обновления – Всероссийский конкурс управленцев «Лидеры строительной отрасли». Он пройдет с 7 по 10 августа в Ярославле, сочетая насыщенную деловую программу с общественно-культурными мероприятиями.

Строительная отрасль – фундамент развития

2500 1667 Max

Открывая и модерируя дискуссию, Сергей Буторин отметил стратегическую роль строительной отрасли: «Это фундамент устойчивого развития городов и территорий. Масштабные национальные проекты, реновация, "зеленые" стандарты и "умные" города требуют огромного числа высококлассных специалистов, которых сегодня критически не хватает. Решение требует комплексного и безотлагательного подхода».

В своем выступлении лидер «Парков России» обозначил приоритетные пути решения кадрового вопроса:

  1. Актуализация образовательных программ: Срочное обновление программ СПО и вузов, интеграция BIM-технологий и современных методов проектного управления.

  2. Усиление дуального обучения: Максимальный упор на практику, когда студенты получают опыт непосредственно на стройплощадках под руководством профессионалов.

  3. Развитие центров компетенций: Создание современных площадок для повышения квалификации и переподготовки кадров отрасли.

  4. Вовлечение практиков: Активное привлечение действующих инженеров, прорабов и проектировщиков к преподаванию для передачи актуальных знаний.

  5. Ранняя профориентация: Внедрение строительных классов в школах, хакатоны по урбанистике, экскурсии школьников на реальные стройки.

  6. Прозрачные карьерные пути: Формирование понятных и привлекательных траекторий роста – от рабочего до мастера, от техника до руководителя проекта.

«Главный ключ к успеху, – подчеркнул Сергей Буторин, – развитие государственно-частного партнерства. Необходимо стимулировать бизнес, инвестирующий в подготовку кадров, усилить отраслевые советы, решать жилищный вопрос молодых специалистов в регионах и поддерживать перспективных работников. Инвестиции в кадры сегодня – это прямой вклад в строительство комфортных, современных и устойчивых городов завтрашнего дня».